남서울프라자호텔&카지노제주(구)
203실 · 호텔&카지노
시설관리 · 유지보수
제주 국제공항에서 차로 7분 거리. 1986년 운영을 시작했고, 2019년 리모델링을 거쳐 총 203실 규모로 운영 중입니다.
REAL ESTATE DEVELOPMENT · HOTEL OPERATION
호텔의 개발부터 운영까지,
가치를 키우는 길을 함께합니다.
더엔에스홀딩스㈜는 호텔·부동산 개발 사업의 기획과 사업관리를 자문하고, 준공 뒤 운영까지 연결하는 컨설팅 기업입니다. 대표이사가 40년 가까이 쌓은 호텔·건설 현장 경험과 업계 네트워크가 바탕입니다.
40년가까이 쌓은 호텔·건설 현장 경험
9건대표이사 주요 호텔 프로젝트
17건2023년부터 직접 검토·기획한 개발 사업
ABOUT
지속 가능한 개발,
고객 맞춤형 운영
관광·숙박 산업을 중심으로 40년 가까이 쌓은 경험과 금융, 시공, 설계, 운영 분야의 전문가 네트워크로 프로젝트마다 알맞은 팀을 꾸립니다. 정확한 분석으로 사업의 위험 요소를 줄이고, 타당성과 실현 가능성에 기반한 중장기 사업 전략을 제안합니다.
BUSINESS MODEL
더엔에스홀딩스는 시행사가 아닙니다.
법적 시행 주체인 등록 시행사·토지주 편에서 기획·사업관리·운영 연결을 자문 용역으로 맡습니다.
01 · DEVELOPMENT ADVISORY
땅을 검토하는 단계부터
개관과 운영까지
개발 사업의 단계마다 필요한 검토와 문서를 만들고, 사업주 편에서 일정·비용·파트너를 관리하도록 돕습니다.
- 01부지 검토“이 땅에 무엇을 지을 수 있나?”토지이용계획·등기부·경매 물건과 경사도·지적을 분석해 개발할 수 있는 땅인지 먼저 확인합니다.
- 02사업성 검토“사업이 되나?”타당성 조사 보고서와 민간 PF 수지 분석으로 용도·규모·수익 구조를 비교합니다.
- 03사업 기획 · 투자 자료“투자자에게 무엇을 보여주나?”사업계획서·사업제안서와 투자 설명 자료(IR)를 만들어 투자자 협의를 준비합니다.
- 04파트너 구성“누구와 함께 하나?”금융·설계·시공·운영 파트너를 연결하고, 협력사 검증 결과를 보고서로 정리합니다.
- 05사업관리(PM) 자문“일정과 공사비가 맞게 가고 있나?”공정표·업무 분장(R&R)·WBS를 세우고, 공사비와 공정을 발주자 입장에서 검증합니다.
- 06개관 · 운영 연결“개관 뒤 운영은 누가, 어떻게?”운영 방식과 운영사를 검토하고, 개관 뒤에는 운영 컨설팅으로 이어 갑니다.
2023년부터 직접 검토 · 기획한 개발 사업
17건
호텔·관광단지부터 주거, 물류시설까지 더엔에스홀딩스가 직접 검토하고 기획한 사업입니다. 검토·제안 단계에서 멈춘 사업도 포함합니다.
사업 유형
호텔 · 리조트관광단지 · 레저타운하우스 · 공동주택풀빌라 · 펜션물류센터공원 · 공공시설 리뉴얼
지역
서울경기강원충남경북경남
만든 자료사업제안서, 사업검토서, 타당성 조사 보고서, 민간 PF 수지 분석, 공정표·업무 분장(R&R), 파트너 검증 보고서, 투자 설명 자료(IR)
토지주가진 땅에 무엇을 지을 수 있는지, 사업이 되는지 알고 싶은 분
사업주 · 시행사사업성 검토와 발주자 측 사업관리 파트너가 필요한 분
투자자 · 금융사투자 판단에 쓸 사업 검토 자료가 필요한 분
호텔 · 시설 소유주리모델링이나 운영 개선을 고민하는 분
※ 검토 사례의 사업 주체와 위치, 세부 수치는 공개하지 않습니다.
개발 사업을 검토하고 계신가요? 부지 정보만 있어도 상담할 수 있습니다.
프로젝트 상담 문의
TRACK RECORD · 대표이사 경력
대표이사 주요 경력 프로젝트
※ 더엔에스홀딩스 합류 이전, 대표이사가 이전 소속에서 참여한 프로젝트입니다. 역할은 참여 당시 소속 기준입니다.
STEP 1 · 1990 ~ 2001준공 후 운영을 알고호텔의 시설관리와 유지보수를 맡았습니다.
STEP 2 · 2003 ~ 2009시공 현장을 알고시공사 소속으로 호텔 신축 현장을 관리했습니다.
STEP 3 · 2011 ~ 2021발주자 입장에서 사업을 이끌었습니다호텔 6개 프로젝트에서 발주자 측 사업관리를 담당했습니다.
시공과 운영을 모두 아는 발주자 측 파트너로서, 법적 시행 주체인 등록 시행사·토지주와 함께 사업이 실제로 완성되도록 돕습니다.
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리츠칼튼 호텔 서울(구)
375실 · 5성급 호텔
시설관리 · 유지보수
신논현역 인근. 총 375실 규모의 국내 5성급 호텔 대표주자로 운영되었으며, 강남의 랜드마크로 자리 잡았습니다.
홀리데이 인 롱아일랜드 시티
신축 호텔
시공 현장 관리
맨해튼 뷰를 갖춘 롱아일랜드 시티 호텔. J.F.K공항에서 25분 거리입니다.
스탠포드호텔 서울
239실 · 특급호텔
발주자 측 사업관리
비즈니스 고객 특화 특급호텔, 239실 규모. 상암 미디어 단지 내 유일한 특급호텔입니다.
스탠포드호텔앤리조트 통영
246실 · 5성급 호텔·콘도
발주자 측 사업관리
총 246실(호텔 144실, 콘도 102실). 19층 인피니티풀과 스카이라운지를 갖춘 5성급 호텔입니다.
스탠포드 인 부산
132실 · 3성급 비즈니스 호텔
발주자 측 사업관리
132실 규모의 3성급 비즈니스 호텔. 부산국제영화제 골목, 자갈치시장과 인접합니다.
스탠포드호텔 명동
234실 · 호텔
발주자 측 사업관리
총 234실. 카페·레스토랑·베이커리·피트니스를 갖추고, 1~2층에는 글로벌 테넌트가 입점해 있습니다.
스탠포드호텔앤리조트 제주
81실 · 풀빌라 호텔
발주자 측 사업관리
호텔 객실 66실과 풀빌라 15실, 총 81실 규모의 최고급 풀빌라 호텔입니다.
스탠포드호텔 안동(한옥형)
약 120실 · 한옥형 호텔(계획)
발주자 측 사업관리 · 계획 단계
경북도청 인근에 계획된 한옥형 호텔. 객실 약 120실과 컨벤션 연회장을 계획하고 있습니다.
02 · OPERATION CONSULTING
운영 컨설팅
운영 효율과 고객 만족도를 높여 투자자와 사업주에게 안정적인 수익 구조를 제안합니다.
호텔 운영 진단·컨설팅운영 현황 진단과 개선, 운영 체계 정비
상업시설 운영 컨설팅상가, 복합 개발 단지 등 상업용 부동산 운영 개선
관광 콘텐츠 기획 자문레저·관광 콘텐츠의 사업계획 수립과 사업화 방향 자문
진행 순서 · 다섯 단계
- 01현황 진단객실·식음·인력·시설 운영 자료를 검토하고 현장을 봅니다.진단 메모
- 02수익 구조 분석매출과 비용을 항목별로 나눠 문제가 되는 곳을 찾습니다.운영 진단 보고서
- 03개선안운영 방식, 인력 구조, 상품·가격 조정안을 만듭니다.개선안
- 04실행 계획일정과 담당, 필요한 협력사(운영사 포함)를 정합니다.실행 계획표
- 05성과 점검사업주와 합의한 지표(KPI)를 정기적으로 점검합니다.점검 보고
관광 · 레저 콘텐츠 기획 사례
파크골프 개발 사업 기획
관광단지 안에 들어갈 레저 콘텐츠를 사업으로 구성하고, 투자자용 자료까지 정리했습니다.
사업계획서시장성, 조성·유지 비용, 멤버십, 클럽하우스 운영, 투어·대회 운영, 마케팅 전략, 추진 로드맵
입지·인허가 검토토지이용 조건, 지형·환경 여건, 필요한 인허가 절차 검토 보고서
투자 설명 자료(IR)사업계획서를 투자자가 읽기 쉬운 설명 자료로 정리
※ 사업 기획·검토 문서 작성 사례입니다. 사업 주체와 세부 수치는 공개하지 않습니다.
운영 중인 호텔·상업시설의 수익이 고민이신가요?
운영 상담 문의
WORK SYSTEMS · 업무 시스템
업무를 시스템으로 만드는 역량
현장에서 해 온 업무를 단계와 예외까지 정리해 시스템으로 만듭니다. 개발 자문의 검토 순서도 같은 방식으로 정리합니다. 만든 시스템은 초대 코드로 직접 체험해 보실 수 있습니다.
초대받으셨나요?
전달받은 초대 코드를 입력하면 체험용 시스템 가입 화면으로 이동합니다.
NETWORK
업계 네트워크
금융, 시공, 설계, 운영 분야의 전문가들과 쌓아 온 신뢰를 바탕으로, 프로젝트마다 알맞은 팀을 구성해 함께합니다.
금융 · 자산운용PF 구조와 자금 조달 방안 협의, 투자자 연결
시공 · 건설공사비 검토와 시공사 추천, 공정 협의
설계 · 인테리어기본 계획과 리모델링·인테리어 설계 협의
호텔 운영운영사 연결과 운영 방식 검토
※ 협력사 이름은 게재 동의를 받은 뒤 공개합니다.